Para analizar el estado actual de la estrategia empresarial se aplican herramientas que permite relacionar el entorno actual junto con las ventajas competitivas de la empresa. Esto permite definir un nuevo punto de llegada de la empresa mediante la generación de una estrategia que permita maximizar los beneficios dados por el mercado y las fortalezas internas.

Para lo anterior, utilizamos 2 escuelas: la de Posición fija y la del Calentamiento global, que permitieron identificar dirección de la empresa en el mediano y largo plazo mediante el rediseño de productos la utilización de nuevas tecnologías limpias.

Para llevar a cabo la estrategia definimos unas tácticas correlacionando los objetivos de desempeño de la estrategia con los macroprocesos de la compañía, para garantizar que esta fuera viable y aplicable.

Estrategia de posición fija Maxfrio